我们推荐的战略工作表:
如何撰写智能品牌计划营销教练顾问研讨会
品牌计划的要素
按照我们的品牌计划,我们建议围绕以下计划建立您的计划:
形势分析
关键问题
愿景/目的/目标
策略
执行
测量
情景分析
通过一个深入的商业回顾来开始规划过程,通过查看与业务相关的所有东西,包括品类、消费者、竞争对手、渠道和品牌,来回答“我们在哪里”。这里有一个链接,我们的故事,如何带领深潜业务审查:
如何引导深潜业务回顾
从深层次的商业评论中,总结什么推动了企业,什么阻碍了它,然后列出了风险和未开发的机会。尽量把重点放在每一个盒子的顶部3-4点:
如何编写智能品牌计划营销SWOT分析
这种分析的简单性为关键问题设置了一个起点,因为您将需要继续/增强增长驱动力,最小化或逆转抑制剂,避免风险和利用机会。
2019-12-04
2019-12-02
2019-12-02
2019-11-29
2019-11-28